Академия Первых
Бизнес-интенсивы от лидеров индустрий
Нажимая на кнопку вы даете согласие на обработку персональных данных и получение информации об услугах и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Вебинар

НАСЛЕДОВАНИЕ БИЗНЕСА

Начало 09 июля 2021
16.00 мск
Вебинар

МАКРОТРЕНДЫ: АКЦИИ
Начало 15 июля 2021
16.00 мск
Оффлайн

АКАДЕМИЯ ПЕРВЫХ TEENS
Начало 30-31 октября 2021
10.00 мск
Оффлайн

САММИТ АКАДЕМИИ ПЕРВЫХ
Начало 16-17 октября 2021
10.00 мск
Наши программы
Программы Академии Первых проходят в оффлайн и онлайн форматах.
Начать обучение в онлайн программах можно прямо сейчас
ONLINE ПРОГРАММЫ
OFFLINE ПРОГРАММЫ
LIVE ПРОГРАММЫ
Как системно приумножать капитал, стать рантье и жить на пассивный доход
В сжатые сроки погрузитесь в самую актуальную тему в кругу ведущих экспертов СберБанка и рынков капитала. Научитесь говорить с профессионалами на одном языке, искать и оценивать финансовые активы для выгодных вложений, формировать свой личный сбалансированный инвестиционный портфель и жить на пассивный доход.
ONLINE ПРОГРАММА
7 модулей | 12 занятий
50 000 ₽
70 000 ₽
Как трансформировать бизнес в условиях изменившегося цифрового мира
Почему стремительно изменившийся мир не обязательно должен означать смерть для вашей компании. И как понимание динамики цифровой трансформации и лежащих в ее основе экономических принципов может помочь в проведении изменений внутри бизнеса. Программа позволит узнать как бизнес может приспособиться к трендам и раскрыть весь свой цифровой потенциал.
ONLINE ПРОГРАММА
5 МОДУЛЕЙ | 15 ЗАНЯТИЙ
30 000 ₽
50 000 ₽
Как структурировать капитал, оставить след и передать благосостояние следующему поколению
Период пандемии показывает насколько незащищенным является каждый из нас, заставляет задуматься о различных сценариях передачи бизнеса и благосостояния следующим поколениям. Период глобальных социальных кризисов поднимает вопросы о смыслах и следе, который оставляет каждый после себя.
ONLINE ПРОГРАММА
3 АСПЕКТА | 14 ЗАНЯТИЙ
50 000 ₽
70 000 ₽
Модуль 1. Кризис – время технологических лидеров и новых точек роста
Обзор экономических кризисов: исследования, аналитика.Взгляд визионера: Перспективные точки роста на рынках и анализ успеха новых отраслевых лидеров.Лидерство и управление изменениями в эпоху цифровых технологий.
Тема модуля 1. Кризис – время технологических лидеров и новых точек роста

Почему стремительно изменившийся мир не обязательно должен означать смерть для вашей компании. И как понимание динамики цифровой трансформации и лежащих в ее основе экономических принципов может помочь в проведении изменений внутри бизнеса.

Занятие 1. Обзор экономических кризисов: исследования, аналитика

  • Обзор главных рыночных трендов в условиях кризиса и его последствий: почему новое поколение технологических компаний теснит традиционных игроков.
  • Как изменились рынки и что мы знаем о них сегодня? / или Текущие изменения и ожидания на мировых рынках
  • Как меняются и изменятся паттерны поведения людей в средне- и долгосрочных прогнозах?
Занятие 2. Визионерский взгляд: Перспективные точки роста на рынках и анализ успеха новых отраслевых лидеров

  • Насколько стремительно развиваются технологии и какую роль в этом играет их экспоненциальный рост. Почему все изменения происходят еще быстрее, чем мы видим или можем интуитивно понять.
  • Кризис – время новых технологических лидеров. В чем успех лидеров технологических индустрий? Почему одни компании растут, а другие останавливаются в развитии?
  • В чем риски инвестиций в хай-тек, как отличить перспективные направления от технологий, которые невозможно монетизировать или вообще реализовать.
Выступление приглашенного спикера "Лидерство и управление изменениями в эпоху цифровых технологий"

  • Эволюция бизнес-моделей и моделей управления: ориентация на продукт> ориентация на клиента> ориентация на отношения
  • Новые формы создания стоимости и монетизации в эпоху цифровых технологий
  • Проблема трансформации бизнеса не является проблемой управления проектами!
  • Что великие лидеры понимают в руководстве изменениями
Модуль 2. Как цифровая трансформация создает новые бизнес-модели и меняет управление бизнес-процессами, продажами и персоналом уже сегодня
Инновация бизнес-модели. Стратегии преобразования компании в цифровую эру. Цифровая трансформация: зачем, что и как?
Тема модуля 2. Как цифровая трансформация создает новые бизнес-модели и меняет управление бизнес-процессами, продажами и персоналом уже сегодня

Инновации и технологические изменения могут разрушать как бизнесы, так и целые индустрии, но разрушение индустрий не является чем-то новым, оно существовало всегда, его темпы просто стремительно ускоряются. Вы узнаете про новые бизнес-модели и как сегодня технологии меняют управление производственных систем, административных процессов, инфраструктуры данных, управлением персоналом и governments.

Занятие 1. Инновация бизнес-модели. Стратегии преобразования компании в цифровую эру

Сегодня технологии более доступны и являются наиболее значимым драйвером изменений бизнес-моделей:

  • Почему одни компании многократно преумножают стоимость для акционеров, а другие ее разрушают?
  • Какие факторы влияют на способность бизнес-модели создавать стоимость и обеспечивать ее устойчивость и какова роль цифровых технологий в этих изменениях?
  • Как изменился процесс стратегического планирования?
  • Примеры и кейсы.
Занятие 2. Цифровая трансформация: зачем, что и как?

  • Процесс цифровой трансформации: как перейти от целей к конкретным цифровым решениям
  • Трансформация отрасли и стратегической модели.
  • Экосистема продуктов и вовлечение потребителей.
  • Производство, процессы и сеть поставок.
  • Корпоративные функции.
  • Корпоративная цифровая платформа и инфраструктура.
  • Гибкая оргструктура и кадры.
  • Управление изменениями.
Выступление приглашенного спикера "Data science"

Как анализ существующих данных может помочь в снижении себестоимости производства и количестве персонала, создании иных каналов в общении с пользователями/клиентами/потребителями.
Модуль 3. Конкуренция за клиента в эпоху цифровых перемен
Цифровой потребитель в новой бизнес-модели для новой экономики.Выступления ключевых спикеров: Виталий Бедарев (Ситимобил), Михаил Кучмент (Hoff), Яна Бардинцева (Okko, Rambler Group), Гюванч Донмез (Delivery Club)
Тема модуля 3. Конкуренция за клиента в эпоху цифровых перемен

Как проверить свой бизнес на конкурентоспособность и соответствие современным условиям, найти зоны рисков и потенциальных возможностей

Занятие 1. Цифровой потребитель в новой бизнес-модели для новой экономики

1. Цифровой потребитель и digital customer journey

2. Цифровые сдвиги в бизнес-моделях

3. Особенности платформенных бизнес-моделей и сила экосистем

4. Как выбрать целевую цифровую бизнес-модель и оптимальную траекторию перехода?

Серия выступлений приглашенных топ-спикеров "Лучшие практики от первого лица":

– E-commerce и логистика/доставка

– Транспорт и геосервисы

– Розница и ритейл

– Цифровой застройщик

Работа в мини-группах
Модуль 4. Как построить инновационный процесс в компании, создать и трансформировать продукт
Тема модуля 4. Как создать и трансформировать продукт

Как прогнозировать рыночный спрос, оперативно реагировать на желания клиентов и создавать востребованный продукт на основании живого взаимодействия с аудиториями.

Занятие 1. Как построить инновационный процесс в компании

1. Три формы деятельности: как не "задушить инновации в корпоративных объятиях" или Отделяем инновации

2. Интеграция инновационного процесса в жизненный цикл развития и стратегию или Интегрируем инновации

3. Четыре типа компетенций (Инновации, Продукты, Развитие инфраструктуры Операции) и Как управлять ими в компании или Как использовать дорогую приправу, чтобы приготовить шедевр (но не испортить блюдо)

4. "Innovation Readiness Checklist" или Как проверить чего не хватает

Занятие 2. Как прогнозировать спрос и оперативно реагировать на изменения клиентских ожиданий обновлением линейки продуктов

1. Формирование ценности для клиента онлайн продуктовой составляющей

2. Создание продукта: внутренние разработки продуктов vs модель открытых инноваций. Lean Startup как экономика бережливого производства

3. Формирование воронки гипотез

4. Сustomer development: тестирование гипотез

5. Создание прототипа и/или трансформация продукта

6. Запуск продукта и построение продуктовой системы (сервис, каналы, бренд и привлечение клиентов)

Keynote speech
Модуль 5. Управление командами и переход к цифровой трансформации бизнеса
Тема модуля 5. Управление командами и переход к цифровой трансформации бизнеса

Как сформировать эффективную команду, нацеленную на реализацию ваших задач, и спланировать цифровую трансформацию бизнеса

Занятие 1. Формирование команды по запуску новых продуктов

  • Digital-инструменты для подбора, оценки, адаптации и обучения персонала
  • Анализ эффективности сотрудников: произодственник vs инноватор
  • Коллаборация между подразделениями, формирование команды и лидера за цифровую трансформацию
  • Управление распределенными командами
  • Развитие креативности и инициативности команды и сотрудников. Формирование KPI и культуры ошибок и экспериментов
Занятие 2. Управление изменениеями и запуск процесса цифровой трансформации

1. Портфель цифровых проектов и дорожная карта.

2. Ключевые навыки, необходимые для успешной трансформации.

3. Аудит организационной готовности и определение зон риска.

4. Адаптация модели управления цифровыми проектами (run-change-disrupt).

5. Способы повышения вовлеченности и кооперации команд.

6. Преодоление барьеров: консерватизм, нехватка ресурсов /компетенций, потеря темпа, несоответствие клиентским требованиям.

Keynote speech
Модуль 1. Макроэкономика
Какие макроэкономические факторы и как именно влияют на волатильность рынков. На какие актуальные тренды стоит обращать внимание, самостоятельно анализируя базовые классы активов и их доходность.
Тема модуля 1: Влияние макроэкономических трендов на базовые классы активов.

Занятие 1. Макроэкономические тренды в условиях кризиса и его последствий.

Преподаватель: Антон Струченевский, главный экономист, SBER CIB.

Как макроэкономические факторы влияют на динамику фондового рынка? Актуальные тренды. На что стоит обращать внимание инвесторам, самостоятельно анализирующим ситуацию? Как интерпретировать разные показатели.

1. Как устроен нынешний кризис и на чем держится стабильность отечественной экономики?

2. Что мешает раскрыться потенциалу российской валюты?

3. Как цены на сахар разогнали инфляцию сильнее, чем цены на гаджеты?

4. Что такое инфляция? Как Центральный банк реагирует на нее? И как инфляция влияет на доходность инвесторов в краткосрочном и долгосрочном горизонте?

Модуль 2. Акции
Как анализировать и прогнозировать финансовые результаты компаний и инвестировать с длинным горизонтом. Какие стратегии инвестирования позволяют приумножить капитал с учетом индивидуальных целей и рисков.
Тема модуля 2: Акции – ключевые составляющие инвестиционного портфеля.

Занятие 1. Акции – ключевые составляющие инвестиционного портфеля.

Преподаватель: Елена Чиркова, управляющий фондом акций GEIST под управлением компании Movchans' Advisors

1. Определение и классификация акций. История возникновения.

2. Акции – место среди инструментов инвестирования. Стоимость и доходность акций.

3. Эффективность и рациональность финансовых рынков и следствия гипотезы об эффективности рынков.

4. Инструменты инвестирования в индексы.

5. Факторы, влияющие на оценку и перспективы странового рынка: Отраслевая доходность вложений в акции. Страновая доходность вложений в акции.

6. Доходность и волатильность мировых индексов. Крупнейшие падения на фондовом рынке США.

7. Возможные стратегии инвестирования в фондовый рынок.

Выступление приглашенного спикера.

Приглашенный спикер: Борис Блохин, директор департамента рынка акций, Московская Биржа.

Занятие 2. Как анализировать и прогнозировать финансовые результаты компаний, инвестировать с длинным горизонтом, какие стратегии инвестирования позволяют приумножить капитал с учетом индивидуальных целей и рисков.

1. Из каких акций складываются наиболее успешные портфели инвесторов (состав активов, пропорциональность, соотношение риска).

2. Как текущая ситуация на рынке влияет на активность инвесторов, перераспределение активов в портфеле.

3. Как анализировать и прогнозировать финансовые результаты компаний.

4. Какие стратегии инвестирования позволяют приумножить капитал с учетом индивидуальных целей и рисков.
Модуль 3. Облигации
Как сформировать портфель облигаций: от более надежных бумаг к более рискованным и доходным. Как управлять рисками и сроками портфеля и в зависимости от экономической ситуации балансировать между отраслями.
Тема модуля 3: Облигации – основа рынка капиталов.

Занятие 1. Облигации в портфеле частного инвестора.

Преподаватель: Дмитрий Постоленко, портфельный менеджер в Сбер Управление Активами.

1. Обзор рынка облигаций.

2. Как считается доходность облигаций и что на нее влияет? Чем шире кредитный спред, тем выше риск дефолта по конкретной облигации.

4. Как составить портфель надежных облигаций, которые будут приносить больше депозита?

5. Риски и налогообложение.

6. Если не готов сам выбирать облигации? Способы инвестиций в облигации.

Выступление приглашенного спикера.

Приглашенный спикер: Евгений Коган, профессор НИУ ВШЭ, президент "Московские партнеры".

Занятие 2. Облигации, как альтернатива банковским депозитам.

1. Основные виды бондов к использованию: Корпоративные и суверенные облигации.

2. Структура облигационного портфеля.

3. Ключевые риски субординированных облигаций.

4. Налогообложение еврооблигаций.

5. Где брать информацию для анализа и принятия решения?

6. Российские облигации. Облигации развитых стран.

7. Экспресс-оценка и критерии долговой нагрузки компании.
Модуль 4. Товарно-сырьевые рынки
Как зарабатывать на товарно-сырьевых рынках с учетом их высокой волатильности и непредсказуемости трендов. Как хеджировать риски и повышать ликвидность вложений.
Тема модуля 4: Инвестирование на товарно-сырьевых рынках: риски и возможности.

Занятие 1.От золота и нефти к пшенице и сахару: как грамотно вкладывать в товарные активы?

Преподаватель: Михаил Шейбе, Старший стратег по операциям на товарно-сырьевых рынках.

1. Мировые рынки сырья: цикличность, основные факторы ценообразования, роль деривативов и особенность финансовой инфраструктуры.

2. Крупнейшие финансовые участники сырьевых рынков: банки, глобальные трейдинговые компании и биржевые инвестиционные фонды ETF.

3. Инвестирование на товарно-сырьевых рынках с целью получения высокой доходности: case study по деривативам на золото и на нефть.

4. Инвестирование на товарно-сырьевых рынках с целью диверсификации портфеля: case study по мировому рынку серебра.

Модуль 5. Инвестиционная недвижимость
Как глобальные тренды влияют на стратегию инвестирования в недвижимость в плане выбора локаций объектов, их физического и технологического состояния и управления активами. Как современные технологии оказывают давление на старые форматы и открывают новые возможности.
Тема модуля 5: Инвестиционная недвижимость – востребованный

актив для инвесторов.

Занятие 1. Недвижимость в меняющемся мире. Как правильно выбрать объект для вложения сегодня, чтобы попасть в тренд завтра?

Преподаватель: Екатерина Черных, директор по бизнесу, Сбер Управление Активами.

1. Мировой рынок коммерческой недвижимости.

2. ЗПИФ – доступная инвестиция в качественную коммерческую недвижимость.

3. Риски, с которыми может столкнуться рантье.

4. Как глобальные тренды меняют представление о недвижимости и влияют на концепцию объектов.

5. Влияние демографических трендов на недвижимость.

Выступление приглашенного спикера.

Приглашенный спикер: Оскар Хартманн, инвестор, основатель Аktivo, KupiVIP, CarPrice.

Занятие 2. Инвестиции в недвижимость: глобальные тренды.

1. Как глобальные тренды влияют на стратегию инвестирования в недвижимость в плане выбора локаций, физических и технологических качеств активов и управление объектами.

2. Как современные технологии оказывают давление на старые форматы и открывают новые возможности.

3. Инвестиционная недвижимость в портфеле инвестора.

4. Как текущая ситуация влияет на активность инвесторов в этом сегменте.
Модуль 6. Собираем портфель
Как сформировать диверсифицированный портфель, устойчивый к любым потрясениям и с соотношением риска / доходности, подходящий именно вам. Какой портфель позволит системно приумножать капитал, стать рантье и жить на пассивный доход.
Тема модуля 6: Базовые сценарии управления: фонды или самостоятельный отбор активов? Как собрать надежный портфель?

Занятие 1. Кому доверить управлять своим портфелем?

Преподаватель: Ренат Малин, директор по инвестициям, Сбер Управление Активами.

1. Что такое инвестиционная стратегия и зачем она нужна.

2. Понятие инвестиционного портфеля.

3. Выбор активов для инвестиционного портфеля.

4. Примеры инвестиционных стратегий.

5. Что такое доверительное управление и как оно работает?

6. Формы доверительного управления.

7. Как выбрать УК.

Занятие 2. Инструменты и открытые источники, которые помогут составить портфель самостоятельно.

Преподаватель: Артем Медведев, директор по продуктам инвестиций и накоплений в СберПервом

1. Основные шаги при формировании инвестиционных портфелей;

2. Факторы, от которых зависит, каким будет ваш портфель: сумма и срок инвестиций, готовность к риску, возможность пополнять или ее отсутствие, способ управления.

3. Как подобрать оптимальное сочетание инструментов?

4. Как часто корректировать портфель?

5. Как оценить степень риска портфеля.

6. Практическая работа.

Модуль 7. Накопительное страхование жизни
Как защитить себя и близких от непредвиденных ситуаций и создать финансовый резерв под определенные финансовые цели?
Тема модуля 7: Накопительное страхование жизни как финансовый резерв.

Занятие 1.Накопительное страхование жизни – особый вид накопления капитала.

Преподаватель: Ольга Монахова, директор в Сбер Управление благосостоянием, лидер кластера «Накопительное страхование жизни».

1. Накопительное страхование жизни как особый вид предпринимательства и накопления капитала: история возникновения.

2. Под какие финансовые цели подходит накопительное страхование жизни.

3. Что нужно знать при заключении договора: определение цели, взносы, расчет процентов, как защитить права и избежать рисков.

Занятие 2. Накопительное страхование жизни – финансовый инструмент в портфеле инвестора

Преподаватель: Виктор Дубровин, вице-президент Всероссийского союза страховщиков (ВСС).

  1. Рынок накопительного страхования жизни в России и мире.
  2. Как он устроен: основные участники, бенчмарк.
  3. Что нужно знать при заключении договора: определение цели, взносы, расчет процентов. Как защитить права и избежать рисков.
  4. Плюсы и минусы, сценарии и варианты в зависимости от инвестиционного горизонта и толерантности к риску.
Занятие 1.
Проблемы преемственности и передачи благосостояния. Как оставить след и передать благосостояние следующему поколению.
Вводное занятие в формате интервью. Основные вопросы:

1. Почему вопрос наследия и преемственности важен особенно сейчас.
2. Насколько важно учитывать различия представлений поколений о деньгах, успехе, смысле жизни перед тем как планировать различные сценарии преемственности?
3. В чем заключаются смысловые и финансовые отличия филантропии, социальных проектов и благотворительности?
4. Какое нематериальное наследие можно оставить следующим поколениям?

–––––

Преподаватель занятия:
Рубен Варданян,социальный инвестор, сооснователь проекта Noôdome

Длительность видео-занятия: 40 минут
Занятие 2.
Какие основные факторы юридического характера ограничивают реализацию воли основателя благосостояния?
Шесть факторов:

1. Отсутствие юридически обязывающего выражения воли.
2. Неверная оценка наследственной массы основателем благосостояния.
3. Особенные наследники.
4. Непонимание наследниками структуры и состава наследственной массы.
5. Корпоративные ограничения прав наследников.
6. Долги наследодателя и иные обременения активов наследодателя.

–––––

Преподаватель занятия:
Евгений Мастерских
исполнительный директор по стратегии и развитию, член Правления Mikhailov & Partners Private Services Group

Длительность видео-занятия: 60 минут
Занятие 3.
Семейный бизнес: инструменты управленческого и корпоративного контроля
1. Семейный или партнерский бизнес – по любви или по расчету? Риски, характерные для семейной и партнерской структур владения.
2. Все лучшее детям? Передача бизнеса – добро или дробление активов и утрата контроля?
3. Голосовать ли за семейную конституцию? Роль семейных документов во владении и управлении бизнесом.

–––––

Преподаватель занятия:
Алексей Станкевич
управляющий директор Phoenix Advisors

Длительность видео-занятия: 60 минут
Занятие 4.
Семейные риски: как получить наследство и избежать долгов?
1. Как определить супружескую долю при наследовании?
– Условия и основания выделения обязательной супружеской доли.
– Чем полезен институт совместного завещания?

2. Субсидиарная ответственность наследников: как и каким имуществом наследники отвечают по долгам наследодателя?
– Риски наследников и опровержение вины наследодателя.
– Сроки привлечения к субсидиарной ответственности.

3. Какое значение имеет брачный договор в наследственном планировании?
– Последствия изменения режима собственности супругов.
– Действие брачного договора после смерти одного из супругов.
– Возможности наследников по оспариванию брачного договора.

–––––

Преподаватель занятия:
Екатерина Духина
управляющий партнер адвокатского бюро «Духина и партнеры»

Длительность видео-занятия: 50 минут
Занятие 5.
Юридические аспекты наследования бизнесом: акционерное и операционное управление
1. Как обеспечить исполнение воли наследодателя?
2. Операционное управление бизнесом: чем поможет наследственный фонд после смерти наследодателя? Примеры лучших мировых практик.
4. Акционерное управление бизнесом в случае наследования доли в ООО:
– особенности наследования и риски наследников;
– учреждение доверительного управления долей в ООО, полномочия управляющего.

–––––

Преподаватель занятия:
Екатерина Духина
управляющий партнер адвокатского бюро «Духина и партнеры»

Длительность видео-занятия: 50 минут
Занятие 6.
Корпоративная реструктуризация: как выстроить эффективную и безопасную налоговую структуру бизнеса и подготовить активы к передаче наследникам
1. Эффективная и безопасная налоговая структура бизнеса, на что обратить внимание:
– ключевые элементы налоговой эффективности и безопасности налоговой структуры бизнеса;
– каких структурных налоговых рисков следует избегать и как это сделать;
– какие возможности повышения эффективности налоговой структуры существуют и как ими воспользоваться.

2. Как провести реструктуризацию без налоговых потерь, несколько примеров:
– как передать бизнес от «номиналов» реальным владельцам;
– налоговые освобождения и льготы, которыми можно воспользоваться при реструктуризации.

3. Заключение и выводы.

–––––

Преподаватель занятия:
Виктор Калгин
партнер налоговой и юридических практик KPMG в России и СНГ

Длительность видео-занятия: 60 минут
Занятие 7.
Трасты и семейные фонды: преимущества и риски
1. Одномоментность и безусловность – две беды российских завещаний, или зачем мне траст?
2. Важная игра слов: управляющие трастом не управляют активами.
3. Фонд целевого капитала или эндаумент? Что выбрать для долгосрочной поддержки социальных проектов?

–––––

Преподаватель занятия:
Алексей Станкевич
управляющий директор Phoenix Advisors

Длительность видео-занятия: 60 минут
Занятие 8.
Налогообложение при наследовании личных и бизнес-активов в России и за рубежом
1. Налогообложение при наследовании личных активов в России: Налоговым Кодексом установлено, что доход в виде полученного по наследству, освобожден от налогообложения. Однако, если допустить некоторые ошибки, то налоги наследникам придется платить.

2. Налогообложение при наследовании личных активов в развитых странах мира: базовые правила и ставки.

3. Какие особенности корпоративного налогообложения следует принимать во внимание при передаче активов:
– влияние налогового резидентства бенефициара на эффективность корпоративной структуры владения;
– возможные корпоративные налоговые потери при передаче бизнеса.

–––––

Преподаватели занятия:
Евгений Мастерских
исполнительный директор по стратегии и развитию, член Правления Mikhailov & Partners Private Services Group

Виктор Калгин
партнер налоговой и юридических практик KPMG в России и СНГ

Длительность видео-занятий: 60 минут
Занятие 9.
Что делать, чтобы успешно передавать свои бизнесы и благосостояния наследникам поколений Y и Z
1. Создатели бизнеса и преемники: кто они и чего ждут.
2. Вызовы для поколения X: готовы ли доверить свои бизнесы новым поколениям и как сделать, чтобы нас понимали.
3. Подготовка преемников к бизнесу с точки зрения поколений: разнопоколенческая команда и как с ней взаимодействовать молодым, о чем помнить с точки зрения «Теории поколений».
4. Подготовка команд в своих бизнесах к успешному взаимодействию с наследниками с точки зрения поколений.

–––––

Преподаватель занятия:
Евгения Шамис
основатель и координатор проекта «RuGenerations — Теория поколений в России»

Длительность видео-занятия: 50 минут
Занятие 10.
Кейс наследника: подготовка преемников – профессиональная, психологическая, философская
1. Отношения между детьми и родителями. Подготовка наследника к будущей судьбе.
2. Отношения с менеджментом компании, принятие корпоративной культуры.
3. Бизнес – прежде всего, отношения. Важно готовить преемника и компанию не только для того, чтобы они приняли друг друга, но и внешнее окружение компании: клиенты, поставщики, конкуренты и партнеры.
4. Информационная безопасность и доступность к рычагам управления.

–––––

Спикер:
Алексей Тюменцев
руководитель ИТ-компании «Арсенал+»

Длительность видео-занятия: 20 минут
Занятие 11.
Эмоциональные аспекты передачи состояния следующим поколениям
1. Как понять особенности характера своих близких?
– Как понять в чем наши дети могут измениться, а где надо принять то, что они другие? В каких пределах можно поменять характер?
– Типы личности. Что делать, если у наследника другой тип характера и личности?
– Внутренний тип личности (Психософия). Разные способы достигать целей.
– Коммуникативный тип личности (Модель Процесса Коммуникации). На каком психологическом языке говорит с Вами ваш преемник?

2. Как работать с глубинными напряжениями в семейной системе?
– Как использовать системный подход для решения семейных конфликтов и противоречий?
– 3 закона равновесия и гармонии систем. Какие бывают системные виды напряжения в семье и бизнесе?
– Системный подход для анализа бизнеса. Системные огранизационные динамики и решения для них.
– Как правильно передать бизнес преемнику с системной точки зрения?

–––––

Спикер:
Михаил Степанов
основатель UpVision, профессиональный коуч и 20-ти летним опытом разработки, ведения и адаптации тренингов личностной и бизнес эффективности, коучинга и фасилитации для управленцев и собственников бизнеса

Длительность видео-занятия: 60 минут
Занятие 12.
От наследства и денег к гармоничным отношениям внутри семьи и между поколениями
1. Как воспитать и подготовить будущего преемника с психологической стороны, учитывая не только бизнес-интересы, но и интересы самих наследников.
2. Как цифровая эпоха изменила образ жизни поколений – старшего, поколений Z и Y? Какие основные проблемы современного человека наиболее остро стоят сегодня и есть ли пути их решения?
3. Насколько сегодня ощутим психологический диссонанс между «легким успехом и отсутствием толерантности к провалам» и устоями/воспитанием, доставшимся от «советского наследия»?
4. В чем выражается сегодня конфликт поколений? И как построить мост между поколениями?

–––––

Преподаватель занятия:
Андрей Курпатов, научный руководитель лаборатории нейронаук и поведения человека ПАО «Сбербанк».

Длительность видео-занятия: 60 минут
Занятие 13.
Частные филантропические проекты как часть наследия – преемственность в благотворительности
1. Социальные проект – мой? наш? общий? Свобода или правила?
2. Стратегия проекта, стратегия фандрейзинга?
3. «Семейный бизнес» или «публичная компания» и причем здесь бизнес?
4. Финансовая стабильность благотворительного проекта.

–––––

Преподаватель занятия:
Евгения Белотелова
управляющий партнер Philgood

Длительность видео-занятия: 60 минут
Занятие 14.
Переход от эмоций и процессов к конкретному результату
  1. Гор Нахапетян – известный серийный предприниматель и филантроп, стоял у истоков создания такой компании как «Тройка Диалог», наблюдал как рождалось поколение предпринимателей и вместе с этим зарождалась благотворительность. Как они связаны между собой и на сколько сегодня индустрия благотворительности в России развита по сравнению с зарубежными странами?
  2. Семейные и эндаумент фонды – есть ли запрос на их создание в России? Кто они – основатели этих фондов и с какими основными проблемами сталкиваются?
  3. Тренд на интеллектуальное волонтерство: 55% западных миллениалов занимаются волонтерством по своей специальности 10-20 часов в неделю.
  4. Есть ли в России такие инициативы? Как будет развиваться индустрия благотворительности дальше?
–––––

Приглашенный эксперт:
Гор Нахапетян
Предприниматель и филантроп, соучредитель фонда «Друзья», сооснователь Московской школы профессиональной филантропии.

Длительность видео-интервью: 60 минут
Стоимость
Total: 
Академия Первых | Бизнес-интенсивы от лидеров индустрий
Имя, Фамилия
Ваш e-mail
Телефон
Ваш промокод
Payment method
Наши спикеры
У каждой программы уникальный состав преподавателей и спикеров – это владельцы
и первые лица компаний, которые являются лидерами в своих отраслях
Герман Греф
Андрей Курпатов
Мария Поденко
Виктор Калгин
Екатерина Духина
Гор Нахапетян
Виталий Полехин
Евгений Коган
«Сбербанк»
Фонд «Друзья»
СберПервый
КПМГ
«Духина и партнеры»
Фонд «Друзья»
INVESTORO
"Московские партнеры"