Модуль 2. Как цифровая трансформация создает новые бизнес-модели и меняет управление бизнес-процессами, продажами и персоналом уже сегодня

Тема модуля 2. Как цифровая трансформация создает новые бизнес-модели и меняет управление бизнес-процессами, продажами и персоналом уже сегодня
Инновации и технологические изменения могут разрушать как бизнесы, так и целые индустрии, но разрушение индустрий не является чем-то новым, оно существовало всегда, его темпы просто стремительно ускоряются. Вы узнаете про новые бизнес-модели и как сегодня технологии меняют управление производственных систем, административных процессов, инфраструктуры данных, управлением персоналом и governments.

Занятие 1. Инновация бизнес-модели. Стратегии преобразования компании в цифровую эру
Сегодня технологии более доступны и являются наиболее значимым драйвером изменений бизнес-моделей:

• Почему одни компании многократно преумножают стоимость для акционеров, а другие ее разрушают?
• Какие факторы влияют на способность бизнес-модели создавать стоимость и обеспечивать ее устойчивость и какова роль цифровых технологий в этих изменениях?
• Как изменился процесс стратегического планирования?
• Примеры и кейсы.

Занятие 2. Цифровая трансформация: зачем, что и как?

• Процесс цифровой трансформации: как перейти от целей к конкретным цифровым решениям
• Трансформация отрасли и стратегической модели.
• Экосистема продуктов и вовлечение потребителей.
• Производство, процессы и сеть поставок.
• Корпоративные функции.
• Корпоративная цифровая платформа и инфраструктура.
• Гибкая оргструктура и кадры.
• Управление изменениями.

Выступление приглашенного спикера "Data science"
Как анализ существующих данных может помочь в снижении себестоимости производства и количестве персонала, создании иных каналов в общении с пользователями/клиентами/потребителями.